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亚马逊励志书_如何评价《一网打尽:贝佐斯与亚马逊时代》这本书?

更新时间:2021-04-19 16:44

一、总体评价 一般

1、优点:忠于事实,有很多细节描写,没有将贝佐斯与亚马逊神话,而是站在记录者的角度,客观描述事实;因而,二者都有很多优缺点。

2、不足:主题不明,读完二遍后,不明白主题是什么?是亚马逊在贝佐斯的领导下,前期赔钱,而后逐渐找到了盈利点?还是其他?

二、具体问题思考

1、亚马逊现在仍赔钱?书中只是对以前情况说明,现在是否如此并未论述。知乎查询资料(为什么亚马逊毛利率即使为 0 时仍可盈利?跟现金流有何关系?)显示,虽然亚马逊销售是亏损的,但消费者用信用卡支付货款,亚马逊很快可以收到钱,而90天后才支付货款给供货商。因此,有一大笔钱在亚马逊账户,其可以通过投资(比如像余额宝一样投资货币基金)获得高收益,弥补销售上的亏损。

2、亚马逊是否围绕贝佐斯一个人转?如果是,是否风险太大?就像乔布斯在苹果公司中的不可替代地位一样,一旦离世,对公司发展造成极为不利影响。

3、电商盈利的关键点包括哪些?顾客体验(包括产品种类、价格、快递速度、包装、退换货售后服务等)、现金流、其他?每一个因素如何实施?

4、对中国电商的借鉴意义

(1)中国电商的分类,以是否自营为标准,分为自营(京东、一号店)和非自营(淘宝)两种。

(2)中国电商的经营策略

A.前期 在产品种类、价格、售后服务等方面布局(比如京东自建物流,知乎参考资料京东商城在打造一个怎样的物流体系?如何降低物流成本?;阿里巴巴因为看中海尔日日顺物流而战略投资28亿港元,知乎参考资料海尔在家电物流配送服务领域有什么特点,阿里巴巴 28 亿港币战略投资是不是值得?),赔钱赚吆喝,圈地运动。淘宝刚开始时候就凭借淘宝店主开店免费的方式,打败了在美国很成功的购物网站易趣(知乎查询参考资料当年易趣败给刚起步的淘宝网的原因是什么?和抽取用户交易佣金有直接关系吗?)。

B.后期通过大数据(比如亚马逊根据大数据,预测客户需求并提前发货,好处:货物提前到达客户手中,更好的体验=更高的离开成本;和供货商实现信息共享,有的放矢的生产,防止货物积压,实现资源配置最优;参考资料亚马逊又发起新技术挑战:预测客户需求提前发货)、现金流(参加6(1)对亚马逊的分析)、入场费(实体超市的盈利方式之一,尚无证据表明现有电子商务沿用此模式)、庞大的用户区(例子:腾讯有巨大的消费群,凭借这个平台,可以实现多种功能的推广)实现盈利。

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